5月18日下午，为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大会议精神，按照国务院国资委、深圳市国资委及集团公司的要求，进一步推动公司转型升级和高质量发展，公司召开“科改示范行动”高质量推进会，对科改工作进行再部署、再推进。集团副总经理黄一格、董办/政研室、人资中心、财务中心、成本中心、审计中心、投资中心、技术中心、规划中心相关人员，公司领导班子成员、董事、监事、中层干部、骨干员工及中智咨询项目组成员参加会议。

公司入围“科改示范企业”以来，积极深化市场化改革与提升自主创新能力，向世界一流科技型企业全面对标，补齐短板，力争成为国企改革样板和自主创新尖兵。2022年在集团公司的领导和培育下，公司高质量完成了科改6大项任务。会议首先回顾了科改前期工作情况，随后由科改顾问中智咨询研判改革趋势和动态，对公司改革问题诊断分析并给予优化建议。

公司董事长刘树亚传达了全国“科改行动”扩围深化现场推进会会议精神，并结合公司实际情况，围绕“管理变革、创新变革、业绩体现”科改三要素对科改后续工作进行部署：一是勇于突破敢实践，以集团和公司高质量发展为核心，着眼长远利益，做敢于“伤筋动骨”“牺牲小我”的真改革；二是要敢于担当善作为，领导班子和各部门干部增强自我革新的使命感，以上率下推动公司体制机制创新与技术创新的互动互促；三是积极营造宽容失败的良好氛围，鼓励创新人才大胆创新、勇于试错，增强创新的自豪感、荣誉感和成就感，凝聚崇尚创新创造的强大正能量。最后，会议进行了《科改评估体系介绍及解读》专项讲座。

黄一格对公司科改工作给予肯定，并对下一步工作提出了三点要求：一是切实提高科改认识，坚持问题导向深入思考，通过内外部对标，认清自身不足，补短板、强弱项，加快追赶标杆企业的步伐；二是全面科学谋划，扎实开展基础工作，通过系统梳理分析，完善科改顶层设计，构筑改革“蓝图”，细化实施路径，制定作战方案，完善保障措施并加强宣贯宣传；三是确保改革成效，在经营效益和科技实力上见成果，通过科改提升企业治理能力、核心竞争力、积极向上的动力、人才的凝聚力和效益及管控能力。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。公司将继续团结一心，加快推进科改工作，在高水平的自立自强中发挥引领示范作用，谱写公司高质量发展新篇章。

会议现场

刘树亚讲话

黄一格讲话

“科改评估体系介绍及解读”专项讲座